企業の給与と評価の問題をすべて解決に導く!

人事評価ハンドブック
評価制度構築&運用 パッケージ

「人事の業務効率UP」と
「会社にあった人事制度構築」を同時に実現!

皆様の会社にあった、評価制度構築から安定運用までを、ツール、マニュアル、動画でサポート!スムーズな導入が可能です

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パッケージイメージ

評価制度【構築】【運用】マニュアル
(バインダー&解説DVD)

これ1つで「人事評価制度」が完成!

2つの特徴的機能「自社課題にあわせた改善策を導き出せるステップ」、「評価制度の運用方法」をご活用いただくと、
御社の評価に関するお悩みが解消します。

選ばれる3つの理由!

Feature

"自社にあった制度とは?"がすぐわかる

業種や規模、働き方が違えば、当然課題も違います。自社の課題に最適な人事制度はなにか?をわかりやすく解説、専門家やコンサルタントへの依頼が不要になります。

Feature

とにかくわかりやすい評価制度構築・運用マニュアル

評価制度は構築しても正しく運用できなければ意味がありません。評価制度運用の手順、ノウハウ、ツール、マニュアル、説明動画すべてが揃っているので、マニュアル通りにすすめるだけ。

Feature

解説動画で問題解決

重要なポイント・構築&運用のプロセスで生じる問題の解決手法を動画で解説。人事制度はビジネス形態との連動が生命線。”会社に合う人事制度”にするためには何をすべきか、文字にできないポイントを解説します。

※2020年6月以降公開!

人事評価制度のほとんどが
「作ったものの、効果がわからない・・・」

悩み1

会社を成長させる人事制度になっていない。

社員が指示された行動をしているか管理(もはや監視)するための制度になっていて、事業成長や業績向上を実現するための制度になっていない。

悩み2

制度の運用に手間がかかりすぎる…。

運用ルール・ツール・制度が浸透せず、集計・周知で手いっぱいになってしまい、改善や制度のアップデートができていない。

悩み3

専門家・コンサルタントへの依頼は高額すぎる…。

直接売上を上げるものでもなく、外部へ依頼すると報酬が高額で、ハードル・リスクも高く意思決定できない…。

このような、
人事評価制度設計におけるすべての悩みを解決!

洗練されたツールとマニュアルが人事評価制度設計とその運用をサポート。評価制度設計の熟練者から未経験者までご納得いただける内容となっております。

豊富なツールとマニュアル

評価制度構築の進め方

制度構築推進ツール

評価制度を作るために必要な、課題、分析用シートをはじめ、「評価制度作成プロジェクト」のスタートから完成までのスケジュ―ル、人選までこれ1つで評価制度が完成します!
経営目標と目標達成に必要な労働分配、給与、その他報酬の制度についても掲載しています。

ツール内容(データ納品の一例)

  • 整備プロジェクト計画表
  • 社員向けヒアリングシート
  • 等級基準一覧表
  • モデル年収サンプルテストシート
  • 360度診断表 など
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構築用ツール一式

本マニュアルは、人事プロジェクトの準備段階から支援できるように構成されています。キックオフ研修のレジュメから、必要項目の策定方法、運用計画、運用後のPDCA方法まですべてを網羅!
適切なタイミングで何をするべきか、各段階の対応方法を動画でまとめていますのでケースごとにご活用ください。

評価制度の最適運用について

制度運用促進ツール

作成した評価制度を全社に推進していくために必要な運用方針、進行管理、改善実行や社内浸透のための仕組みづくりなど、「構築」した人事評価制度を社員全員でPDCAを回す最適なツールをまとめました。

ツール内容(データ納品の一例)

  • 分析資料や社員の階層別説明方法、ヒアリングシートなど
  • 社員階層別の制度理解度のチェックシート
  • マネージャー・一般向けの制度浸透や進行管理の運用方針
  • 改善実行のためのマネージャー研修や評価の仕組み
  • ケース、社員特性に応じた対応方法のまとめ資料 など
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評価制度解説DVD(運用編)

本マニュアルは、人事プロジェクトの準備段階から支援できるように構成されています。構築した制度を円滑に運用する各種運用ツールや評価制度ハンドブック、評価するマネージャーの研修資料など多彩な資料と利用方法を動画で解説!
適切なタイミングで何をするべきか、各段階の対応方法を動画でまとめていますのでケースごとにご活用ください。

マニュアルサンプル

Why you need our pixel

人事評価制度がしっかりしていれば、
社員も会社も成長します。

人事評価制度を整えるだけでも、離職率は低下↓、業績は向上↑
人事制度を構築・運用によって会社組織の成長を促進させることができる。

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