新しく仲間に加わるメンバーが、社内で良好な人間関係を構築し、チームの一員として、仕事でのパフォーマンスを上げていくために必要な、順応、育成、定着を行うための一連のサポートプロセスのことを指します。
オンボーディングは、「人材獲得」「人材開発」「人材定着」において最も重要なもので、これを推進するためには専門部署(人材開発部)を作る必要があります。
新卒の定着や若手社員の離職を防ぐために「今」何が必要か?リモート業務中の社員のモチベーションを保つ・上げるコツ、おすすめツールをご紹介します。
01
受け入れる側がオンボーディングの重要性を理解していることが重要です。 まずは、社内の体制整備や研修をしましょう。
02
オンボーディングの成功には、入社する新卒・中途社員のマインドセットをきちんと整えることも欠かせません。入社する側と受け入れる側の両者が協力し合いながらオンボーディングを進めましょう。
03
会社組織やチームに適した「オンボーディングプログラム」を構築し、いち早く新卒・中途社員が戦力として活躍できるようなサポートが大切です。