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概要
ここ３年で急激に導入が進んでいる1on1ミーティング。
上司・部下の信頼関係構築、部下のパフォーマンスを向上のために、比較的取り組みやすい施策として、すでに7割の企業で実施されています。その一方で、導入したはいいものの、目的の達成や効率的で継続的な運用の面で課題を感じている企業も多いのが現状です。
本セミナーでは、1on1ミーティングの目的はもちろん、導入における課題やより成果を出すための改善策、ツール活用による効率化までお伝えします。
\ こんな人におすすめ /
- 経営層、人事部の管理職、部署の責任者
- 今後1on1ミーティングを導入予定の方
- すでに実施はしているが、形骸化している企業の方
- 部門による実施頻度や質のバラツキに課題がある企業の方
講演内容
- なぜ1on1が重要なのか
- 部下を成長させるための1on1の手法
- 1on1を全社的に取り組むうえで注意するべきこと
- 1on1の質のバラツキを改善
- 人事部が効率的に1on1を管理するためには？
講師：高見
開催情報
| 会場 | ZOOMウェビナー |
|---|---|
| 開催日時 | 10/19(水) 11:00～12:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 30名 |
※弊社同業の方の申込についてはお断りする場合がありますので予めご了承ください。
高見 史弥
株式会社アックスコンサルティング
HRコンサルティング事業部
チーフコンサルタント
日本大学卒業後、2014年アックスコンサルティングに入社。
年間平均200件以上の士業事務所を訪問し、営業・マーケティングや組織作りの支援に携わると同時に大阪支社の採用・育成の責任者として、求職者の採用面談から入社後のサポートを担当。入社から5年で1.5倍の規模に拡大させた。
2019年からはこれまでの支援実績をもとに、中小企業の組織作り、人材育成のコンサルティングサービスを提供。