概要
大転職時代と呼ばれる昨今、「優秀な人材の確保」は多くの企業様が取り組んでいる喫緊の課題と言えます。
しかし、従業員が能力を最大限発揮できないことや、組織課題を認識できず活躍人材の離職につながることがあり、悩まれている経営者や人事担当者の方も多いのではないでしょうか？
今回のセミナーでは、組織パフォーマンスの最大化をテーマに、
「社員の適材適所」と「組織課題の見える化」という観点から、具体的な取り組み方法や事例について解説していきます。
ぜひ、お気軽にご参加ください。
\ こんな人におすすめ /
- 従業員の適材適所の配置に興味関心がある方
- 各種サーベイによる取得データの利活用に悩みのある方
- 勘や経験など定性的な人事の意思決定に課題を感じている方
- 組織の課題の可視化と打ち手に課題を感じている方
講演内容
- パーソナルデータを活用した最適配置戦略
- 配置後に成果を最大化させるためのエンゲージメント向上施策
講師：塚本氏/高見
開催情報
| 会場 | ZOOMウェビナー |
|---|---|
| 開催日時 | 3/16(水) 15:00～16:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 30名 |
講師
塚本 鋭氏
株式会社アッテル
代表取締役CEO
東京大学・大学院において、機械学習（AI）や大規模シミュレーションに関する研究に従事。人工知能学会研究会優秀賞・東京大学工学系研究科長賞（総代）等を受賞。
大学院修了後、株式会社野村総合研究所にコンサルタントとして入社し、ICT・メディア領域を担当。2013年に株式会社クラウドワークスに参画し、2014年に上場を経験。プラットフォーム事業のデータ分析・産官学連携を主担当すると共に、B2B事業責任者、カスタマーサポート部門責任者、子会社副社長等を歴任。2018年に株式会社トランス（現 株式会社アッテル）を設立。
高見 史弥
株式会社アックスコンサルティング
HRコンサルティング事業部 チーフコンサルタント
日本大学卒業後、2014年アックスコンサルティングに入社。
年間平均200件以上の士業事務所を訪問し、営業・マーケティングや組織作りの支援に携わると同時に大阪支社の採用・育成の責任者として、求職者の採用面談から入社後のサポートを担当。入社から5年で1.5倍の規模に拡大させた。
2019年からはこれまでの支援実績をもとに、中小企業の組織作り、人材育成のコンサルティングサービスを提供。