概要
昨今の目まぐるしい外部環境の変化を受け、人事部はリモート化への対応や、新しい制度づくりが求めらています。
とりわけ、新しい時代に即した組織の見直しは急務と言えるでしょう。なぜなら、組織へフォーカスすることは、社員定着率やモチベーションのアップ、そして労働生産性向上など、さまざまなことに影響を与える為です。また、より良い組織を作ることは人材獲得競争を勝ち抜くためにも必須となるはずです。
組織づくりにおいてはハード面（制度）とソフト面（施策）の融合が大切です。ハード面が整っていないにもかかわらず、小手先でソフト面の施策を講じても、組織はなかなか良い方法へは向かいません。
今回はハード面となる人事評価制度構築の部分から、これからの時代に勝ち残り続けることができる組織づくりのポイントをご紹介します。
人事評価制度構築の基礎的な部分からおさらいはもちろん、最近耳にする機会も増えたジョブ型を取り入れた制度設計のポイントや、働き方改革（同一労働同一賃金）への対応など、幅広く評価や給与に関するトピックを交えたセミナーとなっています。
これから勝ち続ける組織となるために必要な考え方が学べる無料セミナーですので、ぜひ奮ってご参加ください。
講演内容
- 企業を取り巻く外部環境の変化
- 環境変化に適応した人事制度や社内体制の構築
- 人事評価制度の見直しを行うことの重要性とは
- 一般的な人事制度に関するポイントの理解
- 働き方改革に伴う人事制度の見直しポイント
- ジョブ型を考慮した新しい人事制度の在り方とは
広瀬 元義／横山 祐作
開催情報
| 会場 | ZOOMウェビナー |
|---|---|
| 開催日時 | 3/23(水) 15:30～17:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 50名 |
講師
広瀬 元義
株式会社アックスコンサルティング
代表取締役兼代表コンサルタント
1988年「株式会社アックスコンサルティング」を設立。会計事務所向けコンサルティング、一般企業の経営支援、不動産コンサルティングを中心にさまざまな事業を展開。会計事務所マーケティングの第一人者。米国会計事務所マーケティング協会の正式メンバー。
米国HR TECH事業に詳しく、ブーマーコンサルティングタレントサークル正式メンバー。HR関連のセミナーで多数講演。主な著書に『9割の社長が勘違いしている資金調達の話』『従業員を採用するとき読む本―その採用の仕方ではトラブルになる!!』『ザ・メソッド あなたの会社をキャッシュリッチに変える8つの秘訣』(あさ出版)、著書は50冊以上、累計発行部数は50万部を超える。2020年7月には新刊『エンゲージメントカンパニー』を出版。
横山 祐作
株式会社アックスコンサルティング
ビジネスソリューション事業部 チーフコンサルタント兼HRソリューションチームリーダー
青山学院大学卒業後、2014年に株式会社アックスコンサルティングに新卒入社。入社後は士業営業グループにて関東エリアの士業事務所を中心にコンサルティング業務（マーケティング・営業の仕組みづくり）に従事。
2017年からは士業事務所の経営支援（人事コンサルティング、業務効率化など）に従事するかたわら、一般企業向けの人事・組織コンサルティングにも着手。
これまでに一般企業と士業事務所を含め、100件以上の人事コンサルティングを実施。人事評価制度の構築・運用支援のみならず、評価者研修を中心とした研修サービスの提供、さらにはHRシステムの商品開発までに携わっている。