概要
昨今の日本企業においては、慢性的な人手不足や物価上昇により、今まで以上に企業全体で生産性の向上が求められるようになっております。
企業の生産性を上げるためには、従業員一人一人の生産性を高めていかなければなりませんが、従業員の働く意識の低下やスキルアップへの意欲低下が、個々の従業員の生産性向上の実現を困難にしています。
そこで、本セミナーでは、これらの課題を解決するための施策の一つとして、人事評価制度改革をテーマに、従業員のモチベーションを高めることに成功している組織に共通する、給与制度のポイントについて、解説致します。
\ こんな人におすすめ /
- 従業員から給与・昇給に関する不満がある
- 昇給基準があいまいで、鉛筆なめなめ方式になっている
- キャリアアップと昇給がうまく連動していない
- 今話題の「職務給」について、自社でも導入したい
講演内容
- 日本企業が目指すべき給与制度の方向性
- 従業員が成長する、キャリアパスの設計方法
- 適正な給与水準の決め方、見直し方
- 「職務」「役割」における給与の決め方
- 昇給のパターンと査定方法
開催情報
| 会場 | ZOOMウェビナー |
|---|---|
| 開催日時 | 3/16(木) 16:00～18:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 50名 |
※弊社同業の方の申込についてはお断りする場合がありますので予めご了承ください。
講師
広瀬 元義
株式会社アックスコンサルティング
代表取締役 兼 代表コンサルタント
1988年「株式会社アックスコンサルティング」を設立。会計事務所向けコンサルティング、一般企業の経営支援、不動産コンサルティングを中心にさまざまな事業を展開。会計事務所マーケティングの第一人者。米国会計事務所マーケティング協会の正式メンバー。
米国HR TECH事業に詳しく、ブーマーコンサルティングタレントサークル正式メンバー。HR関連のセミナーで多数講演。主な著書に『9割の社長が勘違いしている資金調達の話』『従業員を採用するとき読む本―その採用の仕方ではトラブルになる!!』『ザ・メソッド あなたの会社をキャッシュリッチに変える8つの秘訣』(あさ出版)、著書は50冊以上、累計発行部数は50万部を超える。2020年7月には新刊『エンゲージメントカンパニー』を出版。
横山 祐作
株式会社アックスコンサルティングビジネスソリューション事業部 マネージャー
青山学院大学卒業後、2014年に株式会社アックスコンサルティングに新卒入社。入社後は士業営業グループにて関東エリアの士業事務所を中心にコンサルティング業務（マーケティング・営業の仕組みづくり）に従事。2017年からは士業事務所の経営支援（人事コンサルティング、業務効率化など）に従事するかたわら、一般企業向けの人事・組織コンサルティングにも着手。これまでに一般企業と士業事務所を含め、100件以上の人事コンサルティングを実施。人事評価制度の構築・運用支援のみならず、評価者研修を中心とした研修サービスの提供、さらにはHRシステムの商品開発までに携わっている。