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現在、「テレワーク×エンゲージメント」についての動画を限定公開中!この機会にぜひ!!

第1回 新たな働き方・テレワークの現状

【MotifyHR特別動画】第1回 新たな働き方・テレワークの現状

今後どのような働き方をすることが、企業の成長につながるのかポイントを解説(全6回)
第2回以降は、【ご登録者様限定】でご試聴いただけます。


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オンボーディングの現状と今取り組まなければならないこと

オンボーディングの現状と今取り組まなければならないこと

コロナ禍で、さまざまなことがオンライン化していく中、新卒の定着や若手社員の離職を防ぐために「今」何が必要か?この資料にはその答えがあります。リモート業務中の社員のモチベーションを保つ・上げるコツ、おすすめツールをご紹介します。

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社員のパフォーマンスを高めたい経営者や人事担当者のための1on1ミーティング講座

社員のパフォーマンスを高めたい経営者や人事担当者のための1on1ミーティング講座

1on1ミーティングとは、上司と部下による1対1の定期的な対話の時間で部下の成長を支援することを目的とした重要なミーティングのことです。本冊子では、効果的な1on1ミーティングを会社に取り入れたい経営者や人事担当者のために、社員のパフォーマンスを高めるための具体的な方法をご紹介します。

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「従業員のエンゲージメント」向上と3メリット

「従業員エンゲージメント」向上により得られる3つのメリットや具体的な方法とは

「従業員エンゲージメント」は従業員と会社との絆の強さを示すもの。では、「従業員エンゲージメント」が高まると、会社や従業員にとってどんなメリットがあるのでしょうか。この記事では、従業員エンゲージメントの向上でもたらされる3つのメリットや向上の方法、成功事例をお伝えします。

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『新しい人事スタイルを提唱』従業員と会社がWin-Winとなる関係を構築するために必要なこととは?

『新しい人事スタイルを提唱』従業員と会社がWin-Winとなる関係を構築するために必要なこととは?

日本企業における若年層の早期離職率の高さに危機感を覚える経営者、人事担当者も多いのではないでしょうか。今の人事の課題はまさに、若年層、特に新入社員を活かせるかどうかに尽きます。ここでは株式会社アックスコンサルティング 取締役、営業本部長の五十里 学(いかり まなぶ)氏が「新人をいち早く戦力化する方法」「従業員の可能性を最大限に引き出すために必要なこと」についてお話いただいています。

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新卒採用した社員の離職を防ぐ!オンボーディングの実践方法

新卒採用した社員の離職を防ぐ!オンボーディングの実践方法

新卒社員の離職率は、現在非常に高く、入社から3年以内に離職する率は3~6割だといわれています。また、新卒社員だけではなく、中途社員であっても、離職を防ぐことは企業の課題です。ここでは「オンボーディングがもたらす効果」「オンボーディングの実践例」についてご紹介します。

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テレワーカーマネジメントノート

テレワーカーマネジメントノート

オフィスワークからテレワークに変化している中、それに伴う課題も急増しています。テレワーク中の従業員の「エンゲージメント」と「生産性」を向上させるにはどうすればよいのでしょうか。本誌では、テレワークの課題とその解決方法、注意点をまとめています。

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「OKR」10ステップ

有名企業が導入している「OKR」を10ステップで徹底解説!

多くの外資系有名企業が導入し、書籍化もされたことで知る人も多い「OKR」というフレームワークをご存知でしょうか?ここでは初心者向けの解説から運用のコツ、企業における目標管理の具体的なリード事例、さらに「OKR」向けのツールをご紹介いたします。

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エース従業員が突然の退職?!ビックリ退職にならないためのエンゲージメントとは

エース従業員が突然の退職?!ビックリ退職にならないためのエンゲージメントとは

あなたの会社にも成績優秀で人望も厚い、エース従業員がいるのではないでしょうか。そのエース従業員が、ある日突然退職を申し出てきたらどうしますか?
ここでは「エース従業員から突然の退職意向!引き留めるためのポイント」「優秀な従業員が辞める!退職の兆候と見抜くための質問例」について紹介します。

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オンボーディング Onboarding 「新卒社員」や「中途社員」が辞めない仕組みづくり

オンボーディング Onboarding 「新卒社員」や「中途社員」が辞めない仕組みづくり

『オンボーディング』とは、新入社員をスムーズに社内に溶け込ませ、パフォーマンスを上げさせるための一連の仕組みづくりを言います。この冊子ではHR先進国であるアメリカ企業の事例も踏まえ、人材育成のための最新のメソッドを解説。オンボーディングの具体的な取り組み方をご紹介しています。

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採用した新入社員を即戦力化にする!経営層が行うべき「オンボーディング」の進め方

採用した新入社員を即戦力化にする!経営層が行うべき「オンボーディング」の進め方

従業員の心をつかみ定着させてオンボーディングを実施するうえで、経営層や人事はどのような役割を果たすべきでしょうか。ここでは「オンボーディングをするうえで気をつけるべきこと」「経営層が人事に求めるべき仕事」「従業員の幸福度を上げるCHOとは」について紹介します。

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部下のモチベーションを爆上げさせる最高の褒め方とは

部下のモチベーションを爆上げさせる最高の褒め方とは

人を褒めるのは簡単なように見えて、実は難しいものです。間違った褒め方をしてしまうと、お世辞だと思われ、逆効果になってしまう場合もあります。ここでは「部下を褒めるポイント7選」「効果的に褒める3大要素」「部下に伝わる最高の褒め方」についてご紹介します。

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オンボーディングを通して新入社員の定着率を向上し、優秀な戦力として育てよう

オンボーディングを通して新入社員の定着率を向上し、優秀な戦力として育てよう

新入社員が十分なパフォーマンスを発揮できるようになるために重要な期間は、「入社後の3ヵ月間」といわれています。しかし、この期間に早期離職をする新入社員も少なくありません。ここでは「新入社員が早期離職してしまう原因『5つの壁』」「適切なオンボーディングを行うためのチェックリスト」をご紹介します。

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