【1/24開催】サーベイを活かすための施策セミナー
エンゲージメントサーベイは取っているという企業はかなり増えています。
重要なことは、取った後の具体的な施策です。
本セミナーでは、サーベイを取った後に何が必要か、
結果をどうすれば効果的に活用できるのかをご紹介します。
サーベイを取っただけだったという経験のある経営者や人事の方は、ぜひご参加ください。
概要
エンゲージメントサーベイは取っている（もしくは取ったことがある）という企業はかなり増えています。
しかし、その後の施策やアクションに落とせていないという声をよく伺います。
当然、サーベイを取っただけでは従業員のエンゲージメントは上がりません。
本当に重要なのは、具体的な施策です。
- 会社や部門として、どのような施策を打つのか
- フォローが必要な従業員に適切なフォローを行えているか
- 部門長と部下の間で大きな差がある部門は無いか
このようなことを確認して、適切な施策に落とし込んでいく必要があります。
本セミナーでは、実施したエンゲージメントサーベイを従業員のエンゲージメント向上にしっかり繋げるための施策や手法について、事例や情報を交えながらご紹介いたします。
講演内容
- サーベイを取っただけではエンゲージメントは上がらない!?
- サーベイを取った後に取るべき施策とは？
- パルスサーベイと年に1回のサーベイ メリット・デメリット
- 事例紹介
講師：高見
開催情報
| 会場 | ZOOMウェビナー |
|---|---|
| 開催日時 | 1/24(火) 11:00～12:00 |
| 参加費 | 無料 |
| 定員 | 50名 |
高見 史弥
株式会社アックスコンサルティング
HRコンサルティング事業部
チーフコンサルタント
日本大学卒業後、2014年アックスコンサルティングに入社。
年間平均200件以上の士業事務所を訪問し、営業・マーケティングや組織作りの支援に携わると同時に大阪支社の採用・育成の責任者として、求職者の採用面談から入社後のサポートを担当。入社から5年で1.5倍の規模に拡大させた。
2019年からはこれまでの支援実績をもとに、中小企業の組織作り、人材育成のコンサルティングサービスを提供。