新卒社員の離職防止&パフォーマンスを上げる! 1on1ミーティング実践手法

新卒社員の離職防止に時間やコストをかける企業が増えています。本セミナーはコストより効果的な手法を紹介!
今回は、今注目を集めている「1on1ミーティング」の極意を、組織強化コンサルティングを行う株式会社タバネルの代表 奥田和広氏が解説します。

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今話題の、シリコンバレー式目標管理ツール「OKR」早わかり。悩めるリーダー必読!
奥田氏による著書「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」を参加者にプレゼントします。

本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR

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  • 第1章 今こそ、組織の時代
  • 第2章 組織力の公式
  • 第3章 変えるべきは意識ではなく仕組み
  • 第4章 OKRで組織力が高まる
  • 第5章 OKRの始め方
  • 第6章 OKRの運用
  • 第7章 OKR導入事例インタビュー
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概要

新卒社員が「辞めない」で「成長する」ための、フォローや研修に時間やコストを費やしている企業が増えています。
今回は、その中で注目を集めている「1on1ミーティング」の極意を、組織強化コンサルティングを行う株式会社タバネルの代表 奥田和広氏が解説します。

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「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」の著者 奥田氏のセミナー風景

講演内容

第1部:
新卒社員の成長を促す1on1ミーティングのポイント

  • なぜ新卒社員が育たないのか?
  • 1on1ミーティングと従来の面談との違い
  • 1on1ミーティングの進め方

第2部:こんな時どうする?ケーススタディ

参加者と一緒に、社内によくいる「困った社員」の対応方法を1問1答形式でご紹介します。

開催情報

会場 恵比寿 ウノサワ東急ビル3F 恵比寿駅JR・メトロ各線 徒歩5分
東京都渋谷区恵比寿1-19-15|ウノサワ東急ビル3F
開催日時 3/17(火) 15:00~17:00
参加費 無料
定員 30名
抽選制になります。抽選結果は開催2週間前にご連絡いたします。

講師

顔写真

奥田和広

株式会社タバネル 代表取締役

上場ファッションメーカー、化粧品メーカー、コンサルティング企業 などで勤務。
取締役として最大170人の組織マネジメントに携わる。
自らのマネジメント経験とコンサルティング経験を経て、成長企業の共通項OKRに出会い、株式会社タバネルを設立。

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