【9/21】経営者のための給与設計ノウハウ大公開セミナー

概要

昨今の日本企業において、慢性的な人材不足が見受けられるなか、優秀な人材の退職は大きな影響を与えています。
競争の激しい業界においては優秀な人材の確保は大きな課題となっており、この競争から勝ち残るために今の企業に求められていることは、「いかに優秀な人材が辞めない組織作り」です。
今回は、その組織作りにおいて特に重要な社員の給与制度を作るうえでのポイントをご紹介します。

\　こんな人におすすめ　/

• 人事評価が社長に属人化し、時間がとられている
• 社員に対して、給与に関する納得のいく説明が出来ていない
• 評価基準が明文化されていない
• 評価の結果と給与額が連動していない
• そもそも自社の給与が適正か分からない

これから勝ち続ける組織となるために必要な考え方が学べる無料セミナーですので、ぜひ奮ってご参加ください。

講演内容

開催情報

講師

広瀬 元義

株式会社アックスコンサルティング
代表取締役 兼 代表コンサルタント

1988年「株式会社アックスコンサルティング」を設立。会計事務所向けコンサルティング、一般企業の経営支援、不動産コンサルティングを中心にさまざまな事業を展開。会計事務所マーケティングの第一人者。米国会計事務所マーケティング協会の正式メンバー。​

米国HR TECH事業に詳しく、ブーマーコンサルティングタレントサークル正式メンバー。HR関連のセミナーで多数講演。主な著書に『9割の社長が勘違いしている資金調達の話』『従業員を採用するとき読む本―その採用の仕方ではトラブルになる!!』『ザ・メソッド あなたの会社をキャッシュリッチに変える8つの秘訣』(あさ出版)、著書は50冊以上、累計発行部数は50万部を超える。2020年7月には新刊『エンゲージメントカンパニー』を出版。